在激光切割行業，“AI切割”正在成為一個越來越常見的詞匯。幾乎每一家設備廠商都在談論它，概念之間的邊界卻始終模糊——客戶難以判斷一臺設備究竟有多“智能”，行業也缺少一把統一的尺子。

近日，邦德激光發布了《AI切割機分級體系白皮書》。這是激光切割行業首份定義AI切割能力的企業白皮書，首次明確了AI切割機定義，并建立了AI切割機L0-L5六級智能化分級體系。

一、從概念到規范：AI切割機的首次系統定義

白皮書指出，“AI切割機”并非一個營銷概念，而是有著明確的技術內涵。所謂AI切割機，是指集成人工智能技術，在切割運行任務中具備感知、分析、決策、執行、優化五項核心能力，并形成智能閉環的激光切割設備。這五項能力構成了一條完整的智能鏈路——感知是獲取信息的前提，分析是理解工況的基礎，決策是選擇最優路徑的核心，執行是將方案落地的保障，優化則是推動系統持續進化的閉環。

二、“AI切割機”L0-L5分級體系:以“誰做決策”劃定AI切割能力等級

在此基礎上，白皮書建立了AI切割機L0-L5六級智能化分級體系。其劃分邏輯清晰而直接：誰在做決策，是人還是系統，以及主要特征。

L0 無切割智能化：執行主體為人，設備僅提供基礎功能，所有操作依賴人工；

L1 切割輔助：執行主體為人，系統輔助執行單項或多項任務；

L2 部分切割智能化：執行主體為人，系統首次提供智能決策建議；

L3 有條件切割智能化：執行主體轉為系統，指定場景下系統自主完成部分決策；

L4 高度切割智能化：執行主體為系統，指定場景下系統自主完成全部決策；

L5 完全切割智能化：執行主體為系統，全部場景下系統自主完成全部決策。

上述劃分厘清了AI與自動化的本質區別：自動化解決的是“如何執行”，AI解決的是“自主決策”。L1及以下只有輔助執行能力——它能做，但不會思考；L2及以上，系統才首次參與加工決策。

白皮書明確提出，L2是“普通切割機”與“AI切割機”的分水嶺，也是AI切割機的入門指標。成為一臺真正的AI切割機，須同時滿足兩個條件：一是五項核心能力（感知、分析、決策、執行、優化）均已具備并形成數據閉環；二是智能化程度達到L2級及以上。值得注意的是，目前市面上絕大多數激光切割設備仍處于L2以下級別。白皮書的發布意味著，大量宣稱“AI切割”的產品，將首次面對一套統一的、可驗證的評判尺度。

三、統一語言、量化能力、錨定方向：AI切割分級體系的三重價值

白皮書的意義不止于一家企業的規范輸出。從行業視角看，它至少確立了三個坐標：

第一，統一技術語言。在此之前，“AI切割”只是一個宣傳標語，而非一個可被定義、可被驗證的技術概念。白皮書首次將AI切割能力拆解為五項核心能力，并以此為基礎建立分級體系，讓行業第一次有了可以通用、可以對話的技術語言。

第二，提供量化評估體系。過去一臺設備是否“智能”、有多“智能”，缺乏客觀衡量依據。L0-L5將AI切割能力劃分為六個可驗證的等級，每一級都有明確的能力特征與典型應用場景。客戶可以據此精準識別自身需求，選擇適配的AI能力層級，而非被營銷話術左右判斷。

第三，繪制技術發展路線圖。L0-L5不僅是評估框架，更是一張清晰的技術進階路徑。設備制造商可以對照分級體系規劃研發方向，客戶也可以預判設備的未來升級空間。

四、從AI元年到AI定義：邦德激光的智能化之路

2025年是邦德激光的AI元年。這一年，邦德激光自研的企業級AI助手“小邦智能體”全面落地，AI技術開始融入研發、生產、服務等核心業務環節。2026年，邦德激光發布行業首份《AI切割機分級體系白皮書》——從內部應用到對外輸出的規范，邦德在AI賽道上的布局正在從產品層延伸至規則層。

據了解，邦德激光已設定明確的AI技術發展目標：2027年達到L3級，2029年達到L4級，2031年達到L5級。

分級體系的意義，不僅在于厘清當下的能力邊界，更在于指向未來的價值方向。在邦德激光看來，AI切割機的終極目標，是將人類從重復、繁重的勞作中解放出來。當AI接管了切割過程中的感知、分析、決策、執行與優化，當設備學會了自主思考、自主判斷、自主調整，人類便得以從“操作者”轉變為“創造者”——不再被拴在機器旁，而是有時間和能力去進行更深層的思考、更具想象力的創作，去探索更廣闊的世界、完善更豐盈的自我。

當一家企業開始定義“什么是AI切割機”，它所參與的已不僅是個體層面的產品競爭，而是行業技術坐標體系的構建。對國內激光裝備行業而言，這套分級體系的價值在于——它或許能讓中國企業在全球激光智能化進程中，從“跟隨者”向“規則制定者”邁出關鍵一步。