「 2015 年 9 月 25 日，六朝古都南京的一間辦公室里，三個合伙人圍著一張桌子簽下公司章程。南京簡睿捷，名字取"簡潔、睿智、快捷"之意。 」

「 十年后的 2026 年，這間辦公室已經長成江蘇省專精特新中小企業。三一重工、寧德時代、埃斯頓、南高齒輪……這些中國制造的標志性企業，背后都跑著這家南京公司寫的代碼。 」

「 它叫南京簡睿捷軟件開發有限公司。十年一劍，鋒芒正露。 」

一、從 500 萬到 3100萬：把"小公司"做成"專精特新"

在南京的軟件版圖上，簡睿捷不是最顯眼的那個——不是華為中興那種巨頭，也不是途牛運滿滿那種 C 端明星。它幾乎從不主動出現在大眾視野里，把所有的故事都寫在了機房的服務器和客戶的產線里。

但只要你把它的"履歷"攤開，就會發現這家"小公司"絕不普通：

·2015 年：公司成立，同年獲評"雙軟企業"；

·2017 年：入選"創業南京"支持企業；

·2018 年：通過國家高新技術企業認定、ISO9001 質量管理體系認證；同年入選南京市科技型企業家培養計劃；

·2019 年：邁入規上企業行列，斬獲江寧開發區"卓越成長獎"；

·2020 年：獲評南京市瞪羚企業；

·2021 年：公司業績同比增長 30%；

·2022 年：獲評江蘇省專精特新中小企業，在江蘇省股權交易中心科技創新板掛牌，完成 A 輪融資；

·2024年：獲評南京市工程技術研究中心；

·2025 年：獲稅務信用 A 級評價，注冊資本擴至 1368.98 萬元。

·2025-2026年：先后入選鄭州、青島、廈門、蘇州、蕪湖、南京、徐州、德陽等試點城市中小企業數字化建設服務商

十年時間，五次重要的"國家/省級"蓋章。從 500 萬到 1368.98 萬元的注冊資本，從珠江路長發大廈 12 層那間不到100 平的辦公室，到國強大廈的總部，簡睿捷走的是一條典型的"專精特新"之路——不追風口，不做平臺，就死磕一件事：讓中國工廠用上好用的工業軟件。

二、十年只做一件事：把"MES"做出新意思

在工業軟件圈里，MES（制造執行系統）是個老名詞。西門子、SAP、Oracle 這些海外巨頭做了幾十年，國產 MES 也早已不是空白。但真正沉到車間一線的人都知道——"能用"和"好用"之間，隔著十萬八千里。

簡睿捷創始人、總經理李海峰把這事看得很透。他在多個公開場合反復提過一個判斷：傳統 MES 之所以在國內工廠"水土不服"，根子在于它是"為大企業、大批量、標準化生產"設計的，而中國制造業的主體——多品種、小批量、訂單型的離散制造企業——被長期忽視。

這正是簡睿捷的切入口。

公司核心產品線簡稱為 "J-Ridge"，圍繞 PLM（產品生命周期管理）、MES（制造執行系統）、MDC（制造數據采集）、APS（高級計劃排產）、CPS（信息物理系統）五大產品矩陣展開，用一套"統一數據模型平臺"貫穿設計、工藝、生產、運維全流程。

為了讓這套系統真正"落地不翻車"，簡睿捷做了一件同行不太愿意干的"笨功夫"——把軟硬件揉到一起做。PLC 程序、機器人編程、車間顯示屏、安燈報警、機床聯網這些通常由自動化公司干的活，簡睿捷團隊也一并接過來。

這意味著，簡睿捷交付給客戶的不是一份"軟件 license"，而是一套真正能在車間里跑得起來的整體方案。

公司文化里的三個詞——簡潔、睿智、快捷——也因此被反復具象化：

·簡潔：前臺支持各類終端，不需專業培訓就能上手；

·睿智：通過統一數據元模型和支撐平臺，后臺做數據處理和邏輯運算，支持大數據分析與報表輸出；

·快捷：快速實施、快速上線，改進傳統 MES 的短板。

這種產品哲學，貫穿了簡睿捷的整個十年。

三、技術硬實力：21 項專利撐起的"看不見的護城河"

軟件公司的壁壘，最終要落到一行行代碼和一張張專利證書上。

截至目前，簡睿捷累計申請專利 21 項、專利授權6項；擁有軟件著作權 44 項；注冊商標"JRIDGE"一枚。

這些專利的名字，聽起來都很"工程師"，但每一項都對應著實打實的產線痛點：

·《大數據的內存加載方法及裝置》——這是簡睿捷布局最早的核心專利之一，維持年限已近 10 年。它解決的是工業現場海量數據加載慢的頑疾；

·《一種基于電機參數進行預測性維護的方法與系統》——讓設備在"壞掉之前"就告訴你它要壞了；

·《一種基于 MQTT 技術的車間異常信息推送裝置與方法》——已獲授權，奠定簡睿捷在工業物聯網消息推送上的底層能力；

·《一種基于電流信號的機床節能控制方法及裝置》——直接把"雙碳"目標寫進了算法；

·《一種兩點法校準坐標系的方法與系統》——簡化手眼標定流程，降低機器視覺的部署成本；

·《一種非協同式工業數據調度和存儲方法》——瞄準工業互聯網的數據治理難題。

系列發明專利背后，是一支穩定的、不被行業浮躁裹挾的技術團隊。

公司核心團隊中，70% 來自重點大學的計算機、自動控制、電子、機械等專業，高管團隊全部具有重點大學碩士、博士學歷。公司內部不叫"部門"，叫"阿米巴"——充分授權、扁平協同。

這種"小而精"的組織形態，讓簡睿捷在十年間得以把研發投入持續聚焦在工業軟件的"深水區"。

四、客戶名單：寫著中國制造的"半壁江山"

一家工業軟件公司值不值得信賴，客戶的名單最有說服力。

打開簡睿捷的招投標記錄和成功案例，一張中國制造業的"半壁江山"徐徐展開：

·工程機械——三一重工

·新能源——寧德時代

·機器人——埃斯頓

·國家級智能制造示范項目——青松食品（國家第一批綠色制造示范）、衡水老白干 MES（國家智能制造新模式示范）、通用科技 PLM（國家發改委重大技術改造項目）

·院校與公共服務——天津大學機械工程學院工業互聯網工廠實訓項目、天津工業大學智能制造實訓室項目等。同時，簡睿捷深度參與國家各類大賽的舉辦并提供技術支持服務，是全國智能制造應用技術技能大賽、全國數控大賽、人工智能大賽的軟件供應商和合作單位，為智能制造領域培養了大批人才。

·央國企——中電鴻信合作伙伴、中國電信蕪湖分公司合作伙伴、南京國電南自電網自動化服務商。

這些名字，意味著簡睿捷的產品在最高強度的產線上跑過驗證。

2023 年 1 月，《南京日報》以《江寧開發區激發高質量發展新動能》為題報道了園區"智能化改造、數字化轉型"診斷工作。其中專門提到簡睿捷和埃斯頓、中天互聯組成聯合體，對 19 家傳統制造企業進行"體檢"。簡睿捷總經理李海峰的原話被寫入報道：

「 "我們診斷的 19 家企業屬于傳統制造業，智能化評分滿分 5 分，但他們平均分僅為 1 分左右，有三分之一有明確轉改意向……總體來看，園區企業轉改需求旺盛。" 」

這種"既開方子又賣藥"的角色，讓簡睿捷和客戶的連接遠比普通軟件供應商更深。

五、坐標與角色：在"工業軟件國產化"的國家敘事里

把簡睿捷的故事放進更大的時代背景里，它的意義會更清晰。

2025 年以來，"工業軟件國產替代"已經從行業話題升級為國家戰略。從 2015 年的"中國制造 2025"到今天的"新型工業化"，工業軟件被明確定義為"制造業的神經系統"。能否擁有自主可控的工業軟件，決定了一個國家制造業的天花板。

而 MES/PLM 這一類管理軟件，恰恰是過去三十年里被海外廠商占據最深、國產化最難啃的硬骨頭之一。

簡睿捷的十年，正好踩在國家戰略與企業能力的同頻共振上：

·2015 成立時，正值"雙軟"政策窗口期；

·2018 拿下國家高新技術企業，是國家首次大規模清理"偽高企"后的真認定；

·2020 瞪羚企業認定，享受江蘇省對成長型科技企業的資金和政策傾斜；

·2022 專精特新中小企業，是工信部主導的"補鏈強鏈"工程的核心抓手；

·2025 稅務信用 A 級、ISO9001 持續有效，是公司治理與合規的硬指標；

·2026 簡睿捷在中小企業數字化轉型領域發力，支持德陽、徐州、南京等10城市上百家企業落地數字化建設項目。

從地方政府的"創業南京"到江蘇省的"專精特新"，再到工信部主導的國家級智能制造示范項目——簡睿捷的每一步成長，都嵌進了中國制造業升級的節奏里。

在 2022 年的"蘇商同城私董會"上，李海峰和同行交流時公開分享過一個觀點：

「 "數字化轉型是一項復雜工程，轉型的核心在于思想理念的轉型、戰略的轉型、商業模式的轉型。" 」

這是他自己的創業體悟，也是簡睿捷這家公司最底層的"產品觀"——軟件只是表象，背后是管理思想。

六、十年之后：再出發

2025 年，簡睿捷走過完整的十年。

這一年，公司站在一個新的起點上：；員工規模穩定在 70 余人；產品線從 PLM/MES 擴展到 MDC、APS、CPS；銷售事業部從南京總部延伸至江蘇常州、無錫，浙江杭州，河南鄭州，四川德陽，湖北武漢等地。

十年一劍，鋒芒初顯。下一個十年，劍指何方？

從簡睿捷近年來的專利布局和戰略動作，可以讀出三條主線：

第一條主線：AI 化。2025 年新申請的兩項專利——《非協同式工業數據調度和存儲方法》《兩點法校準坐標系的方法與系統》——都明確指向工業 AI 與工業視覺的結合。AI 不再是 PPT 概念，而是直接進入車間產線。

第二條主線：低碳化。《一種基于電流信號的機床節能控制方法及裝置》已經授權，"雙碳"目標被寫進產品邏輯。綠色制造、節能降耗，將成為簡睿捷下一個十年的重要產品方向。

第三條主線：生態化。與埃斯頓、北自所等行業領軍企業的戰略合作持續深化，簡睿捷從"軟件供應商"向"智能制造生態共建者"的角色躍遷日益明顯。

李海峰在多次行業論壇上反復強調一個樸素的判斷——

「 "中國制造業的數字化轉型，不是幾家大廠的事，是千千萬萬中小工廠的事。" 」

這正是簡睿捷十年堅持的產品哲學，也是它下一個十年的"長跑坐標"。近兩年，簡睿捷重點圍繞中小企業數字化轉型示范項目建設開展工作，先后入選鄭州、青島、廈門、蘇州、蕪湖、南京、徐州、德陽等試點城市數字化建設服務商，完成上百家企業的數字化轉型落地建設工作。在此期間，簡睿捷參與了蘭州、泉州、無錫、唐山、石家莊等地的數字化轉型驗收及績效評價服務工作，擁有專業的評估團隊，對數字化轉型標準及改造過程管理有深入的理解，并參與多項數字化標準的制修訂工作。

十年，在歷史的長河里只是一瞬；對一家科技公司來說，卻足以穿越一個產業周期。

2015 年那個秋天，三個合伙人在南京簽下公司章程時，"簡潔、睿智、快捷"六個字還只是愿景；2026 年的今天，它已經變成了 6項專利、44 項軟件著作權、137 次招投標、和一份份中國制造的"數字底座"。

簡睿捷不是那種"明星公司"。它沒有鋪天蓋地的 PR，沒有花哨的發布會，沒有動輒幾十億估值的資本故事。它只是十年如一日地，做了一件事——讓中國工廠的每一道工序，都有中國自己的軟件在跑。

這，是中國工業軟件最樸素的浪漫，也是簡睿捷十年最值得書寫的故事。

下一個十年，讓我們繼續看它。