將IT體系結構看作是服務于單個應用程序或小型系統領域的事物，這一直是一個問題。如今，許多組織沒有選擇采用云計算技術來為其業務提供服務。他們經常處理一系列的戰術應用程序案例，這些案例都具有一次性云架構，但這樣反復多次的話，就會面臨一個真正的問題。

其結果是可以預測的。云計算技術可以降低組織的業務成本并提高敏捷性，但很多組織正面臨多個項目構建的云計算技術混亂，這將降低采用云計算所帶來的價值。此外，將密鑰在CloudOps中運行，就很可能會看到它們從移動部件的數量以及試圖操作的異構復雜性的下降。

那么如何平衡戰術與戰略呢？以下可以進行一下了解：

（1）宏觀（戰略）架構和微觀（戰術）架構。

宏觀架構解決了利用云計算的更大愿景，并基于對業務的整體理解定義了常見的云計算服務。

識別跨項目使用的常見服務，例如存儲、計算或數據庫。這可以做一些事情，包括減少云計算服務類型的數量，從而簡化未來的架構。它還簡化了新的基于云計算的應用程序開發和遷移，因為知道可能會去哪里。

微觀架構實際上是一個應用程序實例，在這個實例中，人們盡可能地從宏觀架構中獲取特定的應用程序需求，例如庫存控制和杠桿作用。這其中包括常見的服務，如安全性、治理、監視和操作，組織希望共享這些服務。當然，有些將是新的和獨特的，需要根據具體情況對這些進行檢查。

（2）精簡人員和架構

目前企業只使用微觀架構，而企業的業務運營日益復雜，將面臨低效率和運營噩夢。而人員冗余意味著難以完成項目，并且也無法正確完成。很多企業通常為此解雇人員，并控制所有IT預算。而這個概念需要預企業發展愿景保持一致，理解業務要求，并創建對業務正確的解決方案。強有力的團隊領導者意味著這可以在更短的時間內完成，從而形成統一的愿景。

現在需要避免這些問題，否則對組織來說，這將是一段艱難的云計算之旅。