創業公司如何在激烈競爭中生存?專注或是不二法門
10月17日,Momenta對外公布完成新一輪融資。本輪戰略投資者包括騰訊等多家機構,國資背景投資者包括招商局創投、上海國資經營公司旗下國鑫資本、蘇州元禾資本以及建銀國際,既有股東蔚來資本、高達資本等持續加持。
Momenta曾在去年公布由蔚來資本等多機構投資的B1輪融資,以及由凱輝創新基金領投的B2輪融資。
在更早之前, Momenta完成順為資本領投的A輪融資,以及由藍湖資本領投,創新工場和真格基金跟投的天使輪融資。
目前Momenta累計完成融資超過2億美金,估值超過10億美金,為國內自動駕駛行業估值最高的創業公司。
?點評
面對自動駕駛技術期許的新大陸,各路玩家正緊鑼密鼓地造船只、備彈藥。自動駕駛的浪潮終將到來似乎已不容置疑,但在預言面前,玩家們心事各異:
有害怕被顛覆、決心主動擁抱潮水的傳統造車企業,如通用、福特、大眾、戴姆勒、寶馬;
有謀劃向AI領域轉型、順勢向傳統制造業進軍的互聯網企業,如谷歌、百度;
有打算順流而下分一杯羹、占據更高地形的出行公司,如Uber、滴滴;
當然,也不少了一群想借潮水揭竿而起、改變世界的創業公司。
出身不同,自動駕駛領域內各個玩家的打法也迥異。傳統車企和互聯網公司都是有錢、有技術的“主兒”,互相不愿淪為只是給對方打工的供應商,長時間內肯定會持續爭奪主導權。
創業公司要在競爭激烈的市場空間中生存下來,野心不能太大,如果既想造車、又想做系統,很難贏過大玩家。先在細分場景或單個產品上立足,可能是不錯的戰略。
Momenta也許正是靠這種生存之道,成為國內自動駕駛領域第一只獨角獸:不造車,先做可以賣給車企的自動駕駛解決方案,當供應商。
另一個關鍵戰略是創新地解決自動駕駛的核心安全問題:采用“影子測試”模式訓練大腦,即比較自動駕駛大腦的預測與司機的真實駕駛行為,找出AI的問題,加以改進。
目前來看,Momenta不貪圖大而全、有的放矢的戰略為其找到了發展空間。
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