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高步文:中國鐵塔要從“投資驅動”向“創新與服務驅動并重”轉變

高步文:中國鐵塔要從“投資驅動”向“創新與服務驅動并重”轉變

2018/2/2 11:35:44

2月1日消息,2018年中國鐵塔代維合作伙伴大會今天在北京召開,中國鐵塔總經理佟吉祿出席了大會。中國鐵塔副總經理高步文在大會上表示,2017年是中國鐵塔實現跨越式發展的關鍵之年,也是公司推動轉型升級的奠基之年,在三家電信企業的大力支持下,維護戰線上下按照“服務提供者、質量保障者、資產運營者、價值創造者”的“四者”新定位,以“100%客戶響應,100%服務達標”為目標,齊心協力、拼搏實干,一年來站址設施穩定運行,各項維護指標穩步提升,取得了三家電信企業的認可,管理成效逐步顯現。

高步文:中國鐵塔要從“投資驅動”向“創新與服務驅動并重”轉變

數據顯示,2017年中國鐵塔月均斷電退服時長從15.5分鐘下降至9.7分鐘,同比下降37.9%;斷電退服率從6%下降至4.9%,同比下降18.7%;動環監控綜合離線率從5.4%下降至2.5%,同比下降53.8%;8小時故障處理及時率由98.8%提升至99.2%;發電及時率由95.8%提升至96.3%,維護質量持續改善,關鍵維護指標均保持行業較高服務水平。

“同時我們還圓滿完成了黨的十九大、一帶一路高峰論壇、廈門金磚會晤等重要通信保障以及地震、洪水、冰雪等自然災害的應急通信保障,得到各級黨委政府、主管部門以及社會各界的高度肯定。”高步文說。

在代維管理方面,中國鐵塔通過建立代維星級評定制度,常態化開展代維單位能力評估,引導、助力代維單位成長,2017年共評選出五星級代維單位5家、四星級代維單位9家,三星級代維單位47家,一批管理水平高、員工素質強、維護質量好的優秀代維隊伍脫穎而出,為各省代維服務樹立了標桿,引領、帶動作用凸顯。全面開展代維人員技能認證,要求代維人員持證上崗、規范作業,第一期代維人員初級認證通過人員為6.5萬人,認證通過比例為98%。通過此次認證培訓,絕大多數代維人員已熟練掌握日常維護操作技能,為高效實施現場維護奠定基礎。同時,成功舉辦中國鐵塔第一屆代維技能競賽,全國共有225家代維單位、超過6萬名代維人員參加此次練功比武活動,通過以賽促學、以賽促訓,一線代維人員的維護技能和專業素質整體邁上了新臺階。

高步文表示,中國鐵塔將“不忘初心、牢記使命”,認真貫徹落實供給側結構性改革要求,發揮規模化和專業化優勢,讓通信設施建設得更快、更好、更省、更美,支撐移動通信網絡快速部署,助力信息產業繁榮發展,加快推動“網絡強國”、“寬帶中國”戰略落地。中國鐵塔始終堅持創新驅動戰略,踐行新發展理念,努力從行業共享邁向社會共享,推動“社會塔”與“通信塔”的相互轉變;推進動力電池梯次利用,助力新能源汽車產業健康發展,在創造社會價值的實踐中提升企業價值,努力把公司打造成為具有國際競爭力的世界一流企業,奮力走好新時代的長征路。

他指出,當前中國鐵塔正處于轉型發展的新時期,要從“投資驅動”向“創新與服務驅動并重”轉變,如何譜寫創新與服務這篇大文章,離不開廣大代維合作伙伴的理解和支持。希望各代維合作伙伴進一步轉變觀念,從“保姆型、被動式、任務性”的傳統工作模式向“管家型、主動式、綜合性”的服務模式轉變,實現服務意識和服務能力的全面提升。

圍繞中國鐵塔“一體兩翼”業務發展布局,中國鐵塔將進一步拓展代維服務范圍,創新代維服務方式。希望各代維合作伙伴勇于創新,一方面積極探索微站、室分、物聯網等新領域的維護技能、維護手段,另一方面整合服務資源,由單一提供傳統“代維”服務,向提供“代維、代裝、代理”的綜合服務轉型,為拓展型業務快速落地提供強有力的支撐保障,共享中國鐵塔創新發展機遇。

高步文最后提出,2018年中國鐵塔將進一步深化代維嵌入式管理,以代維區域標準化管理為抓手,建立代維自我管理機制,做到主動維護、主動服務、主動管理。同時持續提升代維隊伍素質,在常態化開展練功比武活動的同時,著重選拔、培養代維項目經理、代維技術骨干,通過標桿引領、輻射推廣,全面提升維護效能。

                                               

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