抓住三大機(jī)會(huì)，保持戰(zhàn)略耐性，聚焦軸網(wǎng)生態(tài)，堅(jiān)持專業(yè)主義！

——匯川技術(shù)總裁朱興明對(duì)2017上半年業(yè)務(wù)總結(jié)及展望

匯川技術(shù)2017年上半年經(jīng)營(yíng)報(bào)告發(fā)布后，公司內(nèi)部員工和外部友商、投資者眾說(shuō)紛紜，大多數(shù)人持贊賞態(tài)度。而我的觀點(diǎn)是：只看當(dāng)期，匯川的表現(xiàn)最多只能算及格，因?yàn)楣镜睦麧?rùn)增長(zhǎng)率沒(méi)有達(dá)到中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率的平均水平。如果看長(zhǎng)期，匯川是很有發(fā)展前景的，因?yàn)楣驹诔掷m(xù)加大對(duì)戰(zhàn)略支點(diǎn)的投入，占營(yíng)業(yè)收入14.2%的研發(fā)投入在中國(guó)所有企業(yè)里也是極少數(shù)的。

為了在公司內(nèi)部凝神定氣，為了在匯川的合作者中達(dá)成共識(shí)，我特別強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)，希望大家結(jié)合自己的實(shí)踐落地到位。

一、抓住三大機(jī)會(huì)

1. 抓住中產(chǎn)階級(jí)家庭消費(fèi)能力提升和消費(fèi)觀念改變帶來(lái)的消費(fèi)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。衣食住行娛健教的消費(fèi)需求與匯川 to B 的裝備業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)的商業(yè)機(jī)會(huì)，是有強(qiáng)關(guān)聯(lián)的，匯川的行業(yè)線提供了抓變的組織保證。

2. 抓住保民生、保國(guó)家安全的國(guó)家財(cái)政大投入帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。城市交通、農(nóng)村土地改革、藍(lán)天碧水工程、海洋軍工，會(huì)直接和間接地帶給匯川大批機(jī)會(huì)。

3. 抓住以生產(chǎn)力提升為驅(qū)動(dòng)力的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大投入帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。EU、OEU借助現(xiàn)代智能制造、機(jī)器人、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的風(fēng)口已經(jīng)到來(lái)，EU/OEU的視野要更加寬泛，如傳統(tǒng)的建筑業(yè)、電子制造、機(jī)械制造都在生產(chǎn)力提升的驅(qū)動(dòng)下，發(fā)生深刻的變化。

二、保持戰(zhàn)略耐性，只有大市場(chǎng)，才能孕育大企業(yè)

1. 新能源汽車是大市場(chǎng)，但也是挑戰(zhàn)全方位能力極限、心智極限的市場(chǎng)，我們必須保持耐性和定力，才有成功的希望。

2. 以O(shè)EM、EU/OEU的智能制造為戰(zhàn)略的市場(chǎng)，是我們必須去探索的更大的天，我們要敢于跨界，勇于延伸，用創(chuàng)變者的姿態(tài)站在產(chǎn)業(yè)之巔。

3. 對(duì)軌交業(yè)務(wù)，我們必須堅(jiān)信客戶長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)力才是制勝法寶，十年磨劍，保持耐性，一定會(huì)春曖花開(kāi)。

三、聚焦軸、網(wǎng)、生態(tài)，打造“小業(yè)務(wù)、強(qiáng)平臺(tái)”的核心能力

1. 小業(yè)務(wù)：“小”是“范圍小”，就是每個(gè)人、每個(gè)團(tuán)隊(duì)必須把業(yè)務(wù)的范圍做小，越細(xì)分、工作半徑越小才越有可能創(chuàng)變。匯川一定是多個(gè)這種小業(yè)務(wù)的集合，才能變成又強(qiáng)又大的公司，這就是匯川做大做強(qiáng)的路徑。

2. 強(qiáng)平臺(tái)：以軸為中心的機(jī)、電、液一體化思維，必須往光、機(jī)（含機(jī)械負(fù)載）、液一體化思維大跨步，要成為強(qiáng)平臺(tái)新的發(fā)展方向和內(nèi)涵。機(jī)械平臺(tái)未來(lái)要支撐匯川近一半的產(chǎn)值，這才是匯川做大的標(biāo)志。

3. 以一網(wǎng)到底的織網(wǎng)平臺(tái)，是未來(lái)智能制造的核心能力，從底層工業(yè)總線、到工業(yè)以太網(wǎng)、再到互聯(lián)網(wǎng)的能力打造，我們必須堅(jiān)持自主與拿來(lái)、獨(dú)立與開(kāi)放的雙軌制原則，以最優(yōu)性價(jià)比滿足客戶的價(jià)值需求才是制勝法寶。也只有這樣，我們才能抓住新機(jī)會(huì)。切忌過(guò)于封閉，陶醉自主獨(dú)立！

4. 以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)為目標(biāo)，致力成為每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)變革的主導(dǎo)者，是匯川每個(gè)行業(yè)線的使命，也是要求，是公司推進(jìn)工業(yè)文明的落腳點(diǎn)。用使命感召人，凝聚人，才能達(dá)成使命！

四、篤信專業(yè)主義，唯有如此，才能成功

世界錯(cuò)綜復(fù)雜，唯有專業(yè)主義，才能長(zhǎng)久不衰，這是戰(zhàn)略落地的基礎(chǔ)。把客戶范圍做“小”，小的目的是為了“專”。把大多數(shù)管理者的范圍做小，也是為了“專”。

專業(yè)的對(duì)標(biāo)就是業(yè)界最佳，所謂專業(yè)主義，就是以業(yè)界最佳為唯一目標(biāo)，竭盡所能，迎頭趕超。以這樣的原則來(lái)度量匯川現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，汽車電子是挑戰(zhàn)最大的。廣納天下專業(yè)人才并委以重任，堅(jiān)持用專業(yè)人才搭建專業(yè)平臺(tái)的理念，盡快培養(yǎng)新人成長(zhǎng)為專業(yè)后備人才，已經(jīng)變得刻不容緩。

無(wú)情地拋棄匯川現(xiàn)有的工業(yè)品思維模式，從情感上、物理上徹底切割，汽車電子的專業(yè)主義精神才能在匯川落地生根。

如果說(shuō)汽車電子是匯川專業(yè)主義第一大挑戰(zhàn)，匯川的精密機(jī)械的平臺(tái)、工業(yè)軟件、光學(xué)平臺(tái)，乃匯川未來(lái)戰(zhàn)略版圖中不可或缺的支點(diǎn)，這些是匯川未來(lái)保持戰(zhàn)略耐性的重要支點(diǎn)。唯有篤信專業(yè)主義，才能把這些支點(diǎn)筑好筑實(shí)。