人們擔憂新技術將會奪走人類的工作，這種心態早已司空見慣。對于自主移動機器人 (AMR) 來說，這種說法對也不對。AMR 確實能夠在制造行業中接管很多枯燥乏味的體力工作。但是，就像所有技術進步一樣，我們需要考慮技術的部署方式和場景。

回顧以往，很多技術發明都改進了企業的經營方式，讓我們不再留戀過去。想一想那些常見的電子工具，例如電腦或用來收集關鍵數據的軟件。這類例子舉不勝舉。

但是自主移動機器人不僅通過提高效率和生產力，為企業創造價值，還能夠為工人改善工作環境。通過接替以前由人工完成的、枯燥而危險的工作，移動機器人實際上可以創造更安全、更能帶來滿足感的工作場所。

除此之外，一份國際機器人聯合會 (IFR) 的報告表明，一系列研究顯示工作場所的技術進步實際上有助于創造工作機會。技術進步能夠帶來很多與技術相關的新崗位，而且由于改進了服務，還能增加生產需求。

Finnish Stera Technology 就是這樣的例子，他們是一家為全球很多行業提供合同制造服務的公司。Stera 通過部署一臺 MiR500 機器人優化了內部運輸，將叉車駕駛員解放出來，讓他們可以專注完成更復雜的工作。雖然 Stera 投資采用了新的自動化技術，但并沒有造成員工隊伍縮減。事實上，情況正好相反。

Stera Turku 業務主管 Jari Isatolo 說：“當然，我們的員工擔心過他們在廠里的職位，但我們已經為他們找到了更多任務，實際上，在過去三年內，盡管許多工藝已經實現自動化，但我們的員工數量仍有所增長。”

因此，負面的新聞可能會掩蓋自動化和機器人能夠在生產力、競爭力和工作機會創造方面帶來的真正積極影響。

工人能夠在機器人的幫助下受益匪淺，有了 MiR 機器人的世界一流安全功能，沒有任何原因可以否認 AMR 和人類能夠協同工作。

要讓員工接受機器人，關鍵是與員工進行開放的溝通，明確機器人將承擔哪些工作，不會承擔哪些工作。要考慮在員工的培訓和技能提升上進行投資，讓他們能夠承擔更具挑戰性的工作，而不只是承擔在兩點之間搬運物體這樣的體力工作。

為改變做出計劃

位于英國普爾的霍尼韋爾氣體探測器有限公司是一家專注于精準生產的制造商。他們部署了一臺 MiR 機器人用于移動推車，以前這項工作是人工完成的。設計工程師 Timothy Ward 解釋了他們在部署 AMR 時考慮到的員工問題。

“我們希望將這些員工重新投入生產線，提高效率。在工廠內引入 MiR 機器人，為我們解放了 6 名全職員工的生產力，提高了生產效率。”

通過將員工從低價值的物料搬運工作中解放出來，還能支持他們達成其他精益制造目標，包括能夠讓掌握多種技能的員工根據需要在多個不同生產線上工作。

Ward 表示：“我們希望員工經過多種培訓并掌握多項技能，讓他們能夠在不同崗位上工作，幫助保證產品質量。”

分享益處

保持信息透明并對員工開展培訓，對讓員工接受機器人至關重要。但分享 AMR 帶來的一些明顯益處也很重要：

     ● 減少人員受傷

     ● 提高工作場所安全性

     ● 增加生產力

     ● 提升質量

事實上，強調采用機器人帶來的持續優勢，對于我們樹立積極采用自動化技術的企業文化是必不可少的。