由于我國煤礦大都建于20世紀50、60年代，目前，淺部開采已基本結束，大都轉向深部開采 。本文就如何做好深部礦井機電管理方面的工作談幾點看法。 　　1　存在的主要問題 　　(1)礦井供電。隨著礦井延深開采，礦井的垂深平均都在500～600m，有的已達1000m， 多水平提升、接力排水，造成了供電線路加長、負荷增加、網絡復雜的現象。原來的供電系 統 是在20世紀50、60年代設計建立的，供電設備大多為老式開關柜，屬淘汰設備。同時，預留 的饋 出備用線位置已滿，供電電源導線截面小，線路長，壓降損失較大，供電可靠性差，已不 能適應深部礦井開采的需要。如果不加強管理，不進行技術改造，不加大安全投入，就有可 能釀成大的事故。 　　(2)排水系統。排水系統不合理，排水設備效率低，抗災能力差，泵房因壓力大易失修，安 全保護檢測裝置不完善，可靠性差，管網效率低。同時，每一水平都設有排水泵房 ，設備維修量大，崗位工多，資金投入高，噸煤成本增加。 　　(3)礦井通風系統。礦井通風網絡長、負壓大，總回風斷面小，導致通風設備運行于 合理工況點之外。 　　(4)提升系統。提升環節多，提升絞車原設置的保護不齊全，信號閉鎖、防過卷保護、超速 保護、過負荷保護、欠電壓保護、限速保護、深度指示器失效保護、閘瓦磨損保護、松繩報 警、后備保護等的部件老化，部分保護靈敏性差；絞車的常用閘和保險閘的制動有的也不能 滿 足要求；提升鋼絲繩定期試驗和日檢不符合規定要求、漏檢并超期使用，連接裝置不符合《 規程》要求。 　　(5)帶式輸送機和電機車。膠帶不阻燃，其防滑保護、煙霧報警、溫度、堆煤保 護、自動灑水裝置、防跑偏、過流保護、過速保護、欠電壓保護等可靠性差，保護設置 不全。井下電機車架線多為鋁芯線，架線高度不夠，軌道質量差。 　　(6)機電備品備件不足，安全技措費用投入不足。設備老化嚴重，缺少必要的備品備件，機 電設備不能夠得到正常的維修保養。 　　2　對策 　　(1)優化礦井供電網絡。煤炭管理部門要組織一支由技術水平高、業務能力強的專業人員 組 成的隊伍，對每個煤礦進行“專家會診”，對供電網絡進行認真核算，找出供電系統、網絡 存在的主要問題，提出科學合理的系統優化方案。如新汶礦業集團組織專家隊伍對各礦系統 網絡進行測算，發現孫村煤礦使用的LGJ-95mm供電電源導線不合理，經重新驗算后，選用 了LGJ-120mm的導線，保證了供電網絡的可靠性。 　　(2)加強礦井設備管理和維護保養。由于煤礦井下作業環境惡劣，空氣濕度大， 導致機電設備容易老化，設備故障率高。如排水泵，因礦井水質差，對葉輪腐蝕、磨損較大 ，逆止閥門因銹蝕而不起作用。停泵時，高壓沖擊作用導致水泵葉輪損壞。因此應定期對礦 井設備進行性能測試，定期維修設備，堅持執行日檢旬檢月檢制度。對電氣設備、電纜要避 免浸泡在水中，防止電纜碰撞、急彎、劃傷、刺傷等機械損傷；電纜導線連接要牢固，設置 接地保護裝置，設置漏電保護裝置，定期進行預防性 試驗，發現漏電，將電源開關閉鎖，維修電氣設備時要按規程操作。 　　(3)對提升系統加強管理。提升是煤礦運輸的重要環節之一，一旦出現問題將影響煤礦的生 產，甚至造成人員傷亡。因此對提升絞車的限速保護、松繩保護、過流保護、信號閉鎖、潤 滑油保護、閘瓦磨損保護、深度指示器保護、連接裝置、鋼絲繩等要進行班班檢查，并對鋼 絲繩定期進行試驗，發現問題及時處理，消除隱患。 　　(4)加大安全投入,提高裝備水平。提高礦井的裝備水平，就必須有可靠的資金投入，這 就 要求煤炭企業必須建立安全技術措施專項費用制度。《礦山安全法》要求企業必須從產品銷 售額中按照國家規定提取安全技術措施專項費用，并全部用于改善礦山安全條件，不得挪作 它用，在制度上保證用于改善安全條件的資金來源。每年年初對各生產系統運轉狀況進行分 析 ，按照有關規定提取足額的安措專項費用，制定計劃，列出項目、資金、項目負責人等保證 措施，更換老化陳舊的安全設施，逐步健全完善安全生產系統。同時，安全監察部門要加大 對煤礦企業安措費用使用情況的監察，保證資金專款專用，項目按期完成。 　　(5)加強技術培訓，提高職工的整體素質。隨著科學技術的不斷發展和機械化程度的不斷提 高，企業裝備的技術構成也在不斷發生變化，大量高新技術設備廣泛應用于煤礦各個工作場 所。這些設備智能化程度高，要求有高素質的人員來操作、管理與維修。如提升絞車現采用 計算機控制，變電所也采用計算機控制。如果不懂設備性能、原理、特點，一旦出現問題就 不知從何著手處理。而掌握了設備的使用與維修技術，在生產過程中就可以提高設備操作的 安全性，避免事故的發生。 　　(6)建立健全各種規章制度。制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的尺度，只有 制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設備的正常運轉。而安全生產責任制是企業 最基本的一項安全制度。是企業所有安全生產管理制度的核心。因此，為貫徹落實安全生產 方針，必須嚴格落實生產責任制、業務保安制、工種崗位責任制、事故責任追究制等，實行 安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內的安 全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責。 信息來源于：中國煤炭